簡歷撰寫3大原則原則1

簡歷就像一篇賣貨軟文，賣的是你這個人，所以突出體現你自己的核心價值是關鍵！

原則2

如同不同的產品有不同的目標客群，你這個“產品”的核心價值必須與你的目標客群需求相匹，所以依照公司/崗位的招聘需求撰寫簡歷，才有機會吸引買家上門。

原則3

絕不贅述，簡明扼要?？茨愫啔v的HR可是非常忙的活動運營求職簡歷模板，眼睛停留在你簡歷上的時間不超過3分鐘，在這3分鐘里如果沒有令他關注你，你的簡歷便會石沉大海。

所以，能一頁紙寫完的內容，不要寫三頁。每一個工作經歷的撰寫都遵循我自創的TMR法則，即負責什么工作T（Task）+通過什么方法M（）+實現什么業績R（）。

活動運營的招聘需求

綜合教育和金融等領域大廠的JD，不難提煉出活動運營崗的招聘需求關鍵詞：拉新（用戶增長）、激活、留存、轉化、裂變、數據運營、活動策劃和執行、文案撰寫。

除了基礎的活動策劃和執行、文案撰寫的經歷，一定要出現在你的簡歷中，其他的招聘需求，應該如何簡明扼要的體現在你的簡歷中呢？我們一起來看看！

基于招聘需求的工作經歷工作經歷1. 負責用戶增長

按照 TMR 法則撰寫工作經歷：

T：負責用戶增長

M：通過在產品內部、社群、新媒體矩陣中，按不同時間、周期、熱點策劃各種裂變活動

R：實現持續不斷的引流和流量復用，曾基于一場活動帶來單日3.5萬用戶的新增

即，你的第一條工作經歷應為：

負責用戶增長，通過在產品內部、社群、新媒體矩陣中，按不同時間、周期、熱點策劃各種裂變活動，實現持續不斷的引流和流量復用，曾基于一場活動帶來單日3.5萬用戶的新增。

注意：采取的方法M最好同樣試用你要面試的公司，運營的結果R不要夸大，真實即可。

工作經歷2. 負責提升產品的激活率

按照 TMR 法則撰寫工作經歷：

T：負責提升產品的激活率

M：通過策劃試用、體驗、互評、效果展示等活動，降低用戶的使用門檻，提升用戶對產品的信任

R：不斷提升產品的激活率

即，你的第二條工作經歷應為：

負責提升產品的激活率，通過策劃試用、體驗、互評、效果展示等活動，降低用戶的使用門檻，提升用戶對產品的信任，不斷提升產品的激活率。

至于具體采取了什么M，又帶來了什么R，需要你基于過往的真實經歷撰寫。

工作經歷3. 負責提升用戶留存

按照 TMR 法則撰寫工作經歷：

T：負責提升用戶留存

M：通過打造一個參與閉環，基于新老用戶均收益的原則，不斷吸引新的用戶參與活動，并帶動老用戶回到活動中來

R：保持次日留存居高不下，7日留存行業領先

即，你的第三條工作經歷應為：

負責提升用戶留存，通過打造一個參與閉環，基于新老用戶均收益的原則，不斷吸引新的用戶參與活動，并帶動老用戶回到活動中來，保持次日留存居高不下，7日留存行業領先。

最后的數據表現應符合行業的真實情況。

工作經歷4. 負責購買轉化率的提升

按照 TMR 法則撰寫工作經歷：

T：負責購買轉化率的提升

M：通過先嘗試再購買、促銷活動降低購買門檻、羊群效應喚起從眾心理、展示成功案例等方式

R：保持購買轉化率不低于35%

即，你的第四條工作經歷應為：

負責購買轉化率的提升，通過先嘗試再購買、促銷活動降低購買門檻、羊群效應喚起從眾心理、展示成功案例等方式，保持購買轉化率不低于35%。

工作經歷5.負責數據運營

按照 TMR 法則撰寫工作經歷：

T：負責數據運營的策劃和實施

M：通過前期的數據規劃、中期的數據采集、后期的數據分析，不斷對運營各環節的數據進行收集和分析

R：以此科學的迭代運營各環節的策略

即，你的第五條工作經歷應為：

負責數據運營的策劃和實施，通過前期的數據規劃、中期的數據采集、后期的數據分析，不斷對運營各環節的數據進行收集和分析，以此科學的迭代運營各環節的策略。

TIPS：由于HR和面試官通常最關注最近一份工作的經歷和經驗，所以你應該著重撰寫。至于再往前的工作經歷，盡力往活動運營崗位的工作內容上靠即可。

另外，如果你想系統性學習互聯網運營、數據分析，以下課程可能適合您：

《全棧運營學習路線+課程合集》

免責聲明：本文系轉載自其它媒體，版權歸原作者所有；旨在傳遞信息，不代表本站的觀點、立場和對其真實性負責。如需轉載，請聯系原作者。如果來源標注有誤或侵犯了您的合法權益等其他原因不想在本站發布，來信即刪。